沈月臻关于"情书风波"的解释，像一块冰冷的巨石投入苏瑾熙心湖，激起的不是涟漪，而是惊涛骇浪。那种基于绝对理性、甚至可称之为傲慢的"为你好"式的干预，比单纯的抢夺或羞辱更让他感到一种发自心底的寒意和无力。
整个周六下午，会议室的空气比之前任何一次都要凝滞。争论仍在继续，但苏瑾熙的语气里多了几分不易察觉的疲惫和疏离，不再是纯粹的斗志昂扬。他不再试图去理解沈月臻的逻辑，只是固执地坚守自己产品经理的立场，每一次反驳都像在划清界限。
沈月臻似乎并未受到影响，依旧精准地指出每一个技术风险，提出修改建议。但他也敏锐地察觉到了苏瑾熙的变化，那双镜片后的眼睛偶尔会闪过一丝极快的困惑，像是在分析一个突然变更输入参数却未报错的异常情况。
两人就像两台设定好程序的机器，在一种低气压下勉强协同运行，效率低得令人发指。眼看窗外夕阳西下，文档依旧千疮百孔。
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"够了。"苏瑾熙终于忍无可忍，猛地合上笔记本电脑，"今天到此为止。再吵下去也是浪费时间。"
沈月臻看了看时间，又看了看屏幕上标记着大量红色批注的文档，没有反对。"明天上午九点，最后整合。"他平静地宣布，仿佛在安排一个常规任务。
苏瑾熙冷哼一声，抓起外套头也不回地离开了会议室。他需要远离沈月臻，远离那令人窒息的理性，需要呼吸一点正常的空气。
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周日，苏瑾熙把自己关在家里，对着电脑屏幕发呆。他试图集中精神完善方案中属于产品的那部分，但沈月臻那句"情绪的不可预测性是最大变量"和情书事件的解释，总是不合时宜地冒出来，扰乱他的思绪。他烦躁地意识到，沈月臻那套冰冷的逻辑体系虽然令人不适，但其严密的因果推导确实难以找到破绽。
与此同时，沈月臻也在技术部的办公室里加班。他效率极高地将已达成共识的技术方案部分打磨完善，但对于那些仍存争议的节点，他第一次没有立刻给出最优解，而是对着代码编辑器发了一会儿呆。苏瑾熙那句"你永远不明白，有些事不是算出'风险最低'就对了"的质问，像一个无法被定义的异常参数，扰乱了他一贯清晰的决策树。
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周一上午八点五十分，总裁办公室外。苏瑾熙和沈月臻几乎同时到达。两人都穿着正式的西装，虽然依旧保持着距离，但那种剑拔弩张的敌意似乎被一种共同的、面对最终裁决的紧张感所取代。
周总坐在办公桌后，看着准时抵达的两人，目光在他们之间短暂停留，没有寒暄，直接切入正题："开始吧。记住，我需要看到的不是完美的技术或者激进的想法，而是你们共同拿出的、具备可行性的方案。"
汇报开始。苏瑾熙负责讲解产品愿景和市场策略，他抛开杂念，强迫自己进入状态，口若悬河，力图展现最好的专业一面。轮到沈月臻讲解技术架构和实施计划时，他言简意赅，逻辑清晰，重点突出了方案的稳健性和可扩展性。
出乎意料的是，在涉及到之前争吵最激烈的几个点时，两人展现出了一种类乎"默契"的应对。当周总质询某个功能的实现风险时，苏瑾熙没有像以往那样大包大揽，而是承认存在挑战，并顺势将话题引向沈月臻："具体的风险控制和解决方案，请沈总监详细说明。"
沈月臻接过话头，没有一味强调困难，而是在陈述技术难点后，补充道："不过，如果采用苏总监提出的分阶段上线策略，配合灰度发布，可以将风险控制在可接受范围内。"
这种互相补台、而非互相拆台的方式，让整个方案听起来更加务实和完整。虽然他们之间依旧没有眼神交流，语气也公事公办，但那种刻意的对抗感减弱了，取而代之的是一种在共同压力下达成的、脆弱的临时性协作。
周总全程沉默地听着，手指偶尔在桌面上轻敲。他紧绷的脸色随着汇报的深入，稍微缓和了一些。
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汇报结束时，周总没有立刻评价，而是沉吟了片刻。"思路比之前清晰，考虑也更周详。"他终于开口，目光锐利地看向两人，"最重要的是，我看到了协作的'雏形'。这证明我上周的决定没有错。"他身体微微前倾，语气加重，"项目可以进入下一阶段。但记住，这仅仅是开始。我要的'深度融合'，在接下来的实施环节，需要体现得更加彻底。"
这算不上热烈的表扬，但明确意味着他们通过了周总的第一次"协作考核"，赢得了项目继续推进的许可。
走出总裁办公室，两人都暗自松了口气。站在电梯口等待时，气氛依旧沉默，但不再是那种剑拔弩张的死寂。
苏瑾熙看着不断变化的楼层数字，忽然没头没尾地低声说了一句："下次，我的事，不用你替我做风险评估。"
沈月臻侧头看了他一眼，镜片后的目光闪动了一下，没有回应。电梯门打开，两人一前一后走了进去。
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这一次，电梯运行平稳，灯光明亮。没有故障，没有黑暗，也没有巧克力。他们依旧站在对角线的位置，距离感分明。但某种东西，似乎真的不一样了。
周总设定的联合方案的死线压力暂时解除，而一段由被迫合作、意外事件和陈年旧怨交织而成的复杂关系，才刚刚拉开序幕。回到38层，等待他们的，是更加艰巨的项目实施阶段，以及彼此之间那些尚未理清、也无法轻易抹去的纠葛。
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