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第12章 做标书

周一上午,项语接到二十五所采购部的通知,贴片机项目走议标流程,一共三家参与。

两天前齐英已经知道是谁在操作这个项目。

李笑负责做标书,项语和她仔细研读了招标要求及评标办法,预估核算大概的得分。

评标办法规定技术部分占60分,价格占30分,其它商务部分占10分,招标要求的技术指标标星项必须满足,达到三项不满足即废标,目前只有一项即贴装速度不满足,减2分,技术分可得58分。商务部分由价格、货期、质保期、售后服务、往期同类业绩等组成。其中价格选中间价,不选最低价及最高价。质保期1年,每增加1年加1分,3分封顶,也就是说最多给3年质保期,能拿3分。往期业绩,最多附4份合同,4分封顶。有完整的售后服务方案得2分。

价格不好定,项目预算500万,前期做方案的时候出过一个报价,482万,但是另外两家华思和恒阳,价格都比创世杰的价格要低,根据以往项目报价,华思大概在在450-465万,恒阳不太稳定,有时候报460万左右,有时候为了拿项目435万中过标。好在这次不是最低价中标,不用拼低价,而且操作这个项目的不是恒阳,否则还真是没有参与的必要。

项语去请示齐英价格、质保期怎么定。齐英说不急,开标前一天告诉他。

李笑做销售助理小十年了,对份内工作得心应手,很快把标书做好,就等着填价格和质保期。项语想试着预测另外两家的报价,可是没什么相关数据去使用。

他在网上搜索两个对家的资料,从官网到爱企查,从创立之初设备迭代到各种中标信息。

李笑找出近几年每个贴片机项目的投标信息,有投标人、报价等信息的统计。但这也仅仅是最表面的参考,客户不同,设备配置不同,参与的竞争厂家不同,项目内情不同,招标评标办法不同,因此报价都是独特的。就算前两个项目都报450万,那也不能推导出下一个项目还会报450万。

项语把统计表从上往下拉,过年五年是军工企业组建芯片封装产线的集中期,全国范围内贴片机的采购招标有近百次,只是这些数据能直接借鉴就更好了。

看到最后项语突然眼前一亮,他立马站起来向前扫视一圈,今天办公室有几个销售在,其中有宋建军,宋建军是一季度销售业绩倒数第三的存在。

项语在吸烟区找到宋建军,“你那个贴片机的项目上周五开标了吗?”

宋建军的脸比项语还要皱,整个人消沉得不像样,他把烟蒂摁灭随手扔在垃圾桶,双手插兜低着头。

“没中,标王。”

这个项目在湖北,上周一开完季度会宋建军就出差过去了。是宋建军今年在第一梯队的重点项目,跟了近两年,没中标,还是最高价,心里肯定不好受。

项语能理解这种状态,甚至有点感同身受,“下楼去吃点儿东西?”

宋建军摇头。

“你想聊聊吗?”项语又问。

宋建军带着些许自嘲说:“嗐,没什么好聊的,就是我能力不行,拿不到大单。”

项语觉得可能得说点儿什么安慰一下对方,“……怎么这么说呢,你一季度有50多万合同呢,我一分没有。”

“50多万算什么,咱们公司的核心设备大部分都是百万起步的,50多万,卖点儿配件能算什么业绩。”

一个人如果从内部瓦解了,外部粘合是没用的。

宋建军此刻的内部是碎的。

项语本来不擅长安慰人,这下也不知道说什么好了。他觉得让人自已安静待着可能更好,可是他又不甘心,转过去的身体又转了回来。

“那个,上周投标是什么情况,方便聊聊吗?”

宋建军有些不耐烦,“你想聊什么?”

“就是想了解一下华思和恒阳的报价,是怎么报出来的?”

“他们两家怎么报价我怎么知道?”宋建军突然激动起来,“我连我们的价格怎么报出来的都不知道,我给公司汇报过,这个项目是最低价中标,恒阳有过435万中标,这次的项目他们也跟得很紧,价格肯定会很低,可是公司最后给的价格是465万,比恒阳高出整整30万,我就感觉这个价格肯定不行,另外两家一定会出狠价,我跟公司申请了三次,可是公司不松口呀,我能怎么办!结果,恒阳报价432万,华思报价448万,技术分相近,商务分没差,价格直接被秒了,我能怎么办!”说到最后他几乎低吼起来。

项语从他的眼神里看到了憋屈、愤怒和深深的无奈。

“你尽力了。”

干巴巴的一句话并没有起到安慰作用,销售工作本身所背负的业绩压力大,一个销售所有的价值体现在他的业绩,没有业绩,没有订单,说什么“过程很重要”“你尽力了”,都是虚假的,不重要的。说什么“尽人事,听天命”这只是战术放松心情而已,如果有销售真的信了,那无疑是最蠢的行为。销售就是要赢的结果,不管过程如何辛苦如何不能示人,只要拿到订单,你就是最牛逼的最受公司重视的,可以调动使用更多的资源去拿更多的订单。

宋建军无力的蹲下身不再说话。

这时,从走廊对面的办公区传来一阵欢呼声。

“恭喜我们的江浩江经理,拿下中船丽州微电子封装项目,金额3800万,基本上可以确定蝉联第二季度销冠,以及年度销冠在望。”

这是齐英在讲话,之后有人不停的祝贺江浩。

这可真是有人欢喜有人愁啊。

小小的吸烟室里,项语和宋建军各怀心事。

项语暗暗咋舌,3800万的大项目,今年全公司应该也只此一个。牛逼!年终奖会是什么?去年公司送了一套200多平的江边别墅,前年是一辆X7,今年会是什么,超跑吗?项语之前听技术部的同事说过,江浩是纯商务型的销售,非常能喝酒,据说没有江浩搞不定的客户,凡是跟江浩吃过一次饭的客户,都变成了他“兄弟”,江湖人称浩哥。江浩的客户,只认他,老板、齐英或者其它人都不好使,关系做得非常死。技术部的同事去江浩的客户那儿不管是售前还是售后,托浩哥的福,不仅不会被为难,还被很客气的接待,工作开展十分顺利。

江浩在公司呢,也十分有底气,有一些他认为不重要的会议便不会参与,对财务、行政等部门,总让人有种被指使被命令的感觉,大家虽小有微词,但没人敢去正面碰钉子。虽没明着和领导唱反调,但公司的有些决策他可以不执行,比如不到外地出差需要早8点30晚5点30到公司打卡,江浩从来没打过,财务在核算工资时也没有扣过钱,这无疑是老板给的特权,销冠的特权。

不管怎么说,江浩确实有能力,在公司十几年,近十年来几乎年年是销冠,所以江浩即便不懂技术,但有公司的整个技术部为他和他的客户服务,他也没必要懂。

等等,在公司十几年,近十年来几乎年年销冠,也就是说江浩前面几年没做到销冠,是怎么成长成这么厉害的?

这一阵欢呼声传到宋建军耳朵里,顿时变得非常刺耳,这个对公司及大部分人来说的好消息,对他来说比一座千斤顶还要重上百倍,这世界何其不公啊。

他辛苦两年,风里来雨里去往返湖北几十趟,一次次的低头弯腰陪笑装孙子,一次次的打样出报告,酒谁没喝过,吐了继续喝,半夜胃疼得站不起来去买药,这些没什么,都可以忍,结果却一无所获。

而对方不光是年度销冠,还是季度销冠。谈笑间订单到手,不光赚钱赚到手软,还被全公司当大爷供着。

这是为什么呢?

做销售怎么这么难呢?

项语回过神的时候宋建军已经走了,他回到办公室,宋建军没在座位上。

“看见宋建军了吗?”

李笑说:“走了。”

“走了?”

“对呀,我看见他装上电脑走了。”

项语没继续追问,估计是在办公室待不住,回去休息休息缓缓心情再来。

刚才宋建军说的价格情况,他也有同感,创世杰是不拼价格的,如果是低价中标的项目,看起来确实是无解,做不了。但是现在低价中标的项目越来越多,那该怎么办呢?销售该怎么应对拿到项目呢?

项语沉思片刻,他抬头看江浩那儿围着的人终于散了,他赶紧草草在心里打了遍腹稿,快步走过去。

滚回来更新了。

作者有话说

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第12章 做标书

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